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芙蓉社區(qū):創(chuàng)新“1+3+N”工作模式 黨建引領(lǐng)小區(qū)治理新機(jī)制
2023-08-25 10:48:41          來源:岳塘新聞網(wǎng) | 編輯:于楊 | 作者:彭文艷         

芙蓉社區(qū)組織物業(yè)、業(yè)委會(huì)等多方召開聯(lián)席會(huì)議

金穗小區(qū)“鄰長”上戶宣傳惠民政策

霞光山莊小區(qū)業(yè)委會(huì)及物業(yè)更換小區(qū)公共區(qū)域路燈

岳塘新聞網(wǎng)8月25日訊(通訊員:彭文艷)近年來,書院路街道芙蓉社區(qū)立足“美好小區(qū)·幸福家園”建設(shè)工作,不斷優(yōu)化小區(qū)治理模式,創(chuàng)新“1+3+N”工作模式,以“黨建引領(lǐng)”為軸心,推動(dòng)組織融合、服務(wù)融合、治理融合,引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)、紅色物業(yè)等N個(gè)聯(lián)盟單位共同參與,實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理格局。

黨建統(tǒng)領(lǐng),架起服務(wù)“連心橋”

據(jù)了解,芙蓉社區(qū)以200-300戶為單位,劃分網(wǎng)格6個(gè)。社區(qū)積極探索以黨建引領(lǐng)治理的新思路,設(shè)置片長6名、組長18名、鄰長90名,將治理觸角延伸到樓道樓棟,織密社區(qū)網(wǎng)格。同時(shí),堅(jiān)持黨組織建在小區(qū)里,建立小區(qū)黨支部5個(gè),黨小組10個(gè),推動(dòng)黨組織有機(jī)嵌入小區(qū)治理經(jīng)脈。建立完善《小區(qū)多方聯(lián)席議事制度》,加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司、小區(qū)黨支部等多方的聯(lián)系,密切配合、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),形成小區(qū)治理合力,使小區(qū)管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美,小區(qū)居民相處和睦。

聯(lián)建共治,當(dāng)好群眾“貼心人”

為扎實(shí)推進(jìn)“1+3+N”全領(lǐng)域網(wǎng)格化社會(huì)治理模式落地生根,社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立專職網(wǎng)格員6名,將社區(qū)民警、法律顧問、物業(yè)管家、轄區(qū)企業(yè)等納入,作為網(wǎng)格“N”力量。在網(wǎng)格內(nèi)延伸黨組織服務(wù)的主體和服務(wù)對象,極大地拓寬了網(wǎng)格員的服務(wù)陣地,網(wǎng)格員按要求開展基礎(chǔ)信息采集、方針政策宣傳、矛盾糾紛化解、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及便民服務(wù)等工作。“樓棟公示牌上誰是黨員,誰是片長、誰是鄰長,分管什么樓層,電話等信息一目了然,遇到問題有人傾訴和解決?!本用駨埌⒁陶f。據(jù)統(tǒng)計(jì),網(wǎng)格化治理實(shí)施以來,由網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)、協(xié)同處置上報(bào)的大小事件70余件,打通了黨建引領(lǐng)、服務(wù)群眾的“最后一公里”,以“人情味”傳遞小區(qū)溫度,不斷提升小區(qū)凝聚力、向心力,小區(qū)治理難題迎刃而解。

完善陣地,畫好為民“同心圓”

芙蓉社區(qū)依據(jù)“黨群引領(lǐng)、基層治理、便民服務(wù)、文明實(shí)踐”這一理念,利用小區(qū)閑置房在三個(gè)小區(qū)精心打造了含書吧、娛樂活動(dòng)、黨群會(huì)議室于一體的“黨群之家”。在這里,小區(qū)黨支部向小區(qū)居民開展“黨史故事分享”等學(xué)習(xí)活動(dòng),開展“書畫交流”“鬧元宵”等主題活動(dòng),拉近鄰里情,召開物業(yè)、業(yè)委會(huì)、黨支部等小區(qū)治理建言獻(xiàn)策座談會(huì)。在“黨群之家”,業(yè)主能反映訴求,黨員能學(xué)習(xí)討論,網(wǎng)格員能征集急難愁盼問題,物業(yè)也可以坦誠交流。在這里,可以第一時(shí)間掌握小區(qū)苗頭隱患,第一時(shí)間化解矛盾糾紛。小區(qū)內(nèi)的“黨群之家”搭建起了物業(yè)與業(yè)主、黨員與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通橋梁,支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),社區(qū)服務(wù)功能由少變多,群眾越來越方便,“有黨味、有溫度、有深度、有人氣”的黨群服務(wù)品牌讓轄區(qū)居民生活充滿幸福感。

芙蓉社區(qū)充分發(fā)揮社會(huì)力量協(xié)同合作,由過去的被動(dòng)管理向主動(dòng)、精細(xì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,群眾滿意度不斷提升,社會(huì)穩(wěn)定性大幅增強(qiáng)。如今,“1+3+N”服務(wù)體系為社區(qū)帶來了新變化,社區(qū)治理服務(wù)有了溫度,社區(qū)居民之間多了溫情,基本實(shí)現(xiàn)了黨群干群關(guān)系更和諧、社區(qū)和物業(yè)關(guān)系更和諧、居民和物業(yè)關(guān)系更和諧。

責(zé)編:于楊

來源:岳塘新聞網(wǎng)

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